Представьте вакансию. Нужен сотрудник на девять позиций сразу: няня, повар, уборщица, прачка, водитель, репетитор, сиделка, психолог и менеджер по закупкам и расписанию. График: 6–7 часов в день, без выходных, без обеда и без больничных. Если сотрудник заболел, работа не отменяется, а переходит на него же. Оплата: «спасибо» (иногда) и ощущение у всех вокруг, что так и должно быть.
В реальности таких вакансий нет, но каждое утро миллионы женщин берут на себя задачи этих профессионалов. Давайте посчитаем, сколько бы это стоило на рынке труда Казахстана.
Сценарий стандартной семьи
Возьмем не конкретных людей, а типичную ситуацию. Двое взрослых работают. Детям 7 и 12 лет: один – в начальной школе, второй – в средней, с кружками. С ними живет бабушка 74 лет, которой нужен присмотр и походы по врачам. Квартира обычная, три комнаты. Женщина в этой семье работает полный день, а вечером и на выходных у нее включается вторая смена.
Сколько часов уходит на вторую смену, мы не придумываем. Казахстанки в среднем тратят на домашнее хозяйство 4 часа 5 минут в день, казахстанцы – 1 час 51 минуту. Многие считают, что в их семьях женщина проводит за домашними делами шесть часов и больше: так ответили 44% участников опроса MediaNet. Для семьи с двумя детьми и пожилым родственником – 46,5 часа в неделю, это около 6,6 часа в день. Теперь посчитаем их по должностям.
Девять профессий в одном человеке
Для расчета учитываем рыночные ставки: нижнюю и верхнюю. Месяц принимаем за 4,33 недели.
Няня. Присмотреть за младшим после школы, посидеть с ним, когда он болеет, встретить из кружка. На это уходит 8 часов в неделю. Приходящая няня в Алматы просит 2 500–3 500 тенге в час. Получается 87-121 тысяча тенге в месяц.
Повар. Завтраки, ужины, школьные обеды, заготовки на неделю и готовка на всех в выходные: 9 часов в неделю. Повар в семью на полный день получает до 500 тысяч в месяц, это примерно 3 тысячи тенге в час. Итого: 117 тысяч.
Уборщица. Сухая и влажная уборка пола, ванная, кухня, организация вещей: 7 часов в неделю. Постоянная помощница по дому в Астане обходится в 250 тысяч в месяц, то есть, примерно 1 500 тенге в час. Берем 1 500-2 000, итого: 45-61 тысяча.
Прачка. Стирка, сушка, глажка: 4 часа в неделю по той же ставке. Выходит 26-35 тысяч.
Водитель. Сад, школа, кружки, поликлиника, магазин, поездка к родственникам: 4 часа в неделю. Ставки здесь разнятся сильнее всего: от 2 500 тенге за короткую поездку по объявлению до 6-8 тысяч в час за личного водителя на машине бизнес-класса. Берем 2 500-6 000, итого: 43-104 тысячи.
Репетитор. Проверить уроки, объяснить задачу по математике, помочь с докладом: 5 часов в неделю. Занятие с репетитором в Алматы стоит от 3 500 тенге в час. Итого: 76 тысяч.
Сиделка. Контроль приема лекарств, визиты к врачам, разговор с пожилым человеком, который боится остаться один: 4 часа в неделю. Цены на сиделок в объявлениях указаны без периода (это может быть и день, и час), поэтому берем ставку няни, 2 000-3 000 тенге, и получаем 35–52 тысячи.
Психолог и коуч. Выслушать подростка, успокоить мужа после тяжелого дня, выдержать чужую тревогу: считаем скромно, 1,5 часа в неделю. Стоимость часа психолога – от 8 до 35 тысяч тенге, а самые большие ставки в Астане доходят до 100 тысяч. Берем 25 000 тенге в час, итого: 162 тысячи.
Менеджер по дому. Закупки, оплата счетов, запись детей на секции, поздравления, подарки для одноклассников, чаты, чек-лист на неделю: 4 часа в неделю. Берем ставку на уровне медианной зарплаты в 3 000 тенге в час. Получается 52 тысячи.
Итоговый счет
Складываем. За месяц получается от 565 до 779 тысяч тенге. Это в 1,7-2,3 раза больше медианной зарплаты по стране (339 912 тенге) и в 1,5-2,1 раза больше средней зарплаты женщин (372 800 тенге). За год набегает от 6,8 до 9,4 миллиона тенге.
Выходит неприятная вещь: вторая смена стоит дороже первой. Женщина с обычной зарплатой на основной работе получает меньше, чем заработала бы дома по рыночным ставкам. Первую плату ей переводят на карту, вторую никто не считает.
И это только часы. Рабочая неделя по Трудовому кодексу составляет 40 часов. Добавьте к ней 46,5 часов домашней смены, и выходит около 86 часов в неделю. У большинства работников нет таких графиков даже на вахте.
Десятая должность, которую не учесть
В нашем списке нет самой тяжелой роли: директора. Именно директор держит в голове, что у младшего закончились тетради, у старшего во вторник родительское собрание, а у бабушки через три недели – осмотр. Социологи называют это когнитивным трудом: ментальная работа и беспокойство о нуждах семьи – от предвидения, что закончилась туалетная бумага, до выбора детского сада. Ей не видно конца, потому что она фоновая: на работе, в очереди, ночью.
Исследования, где пары опрашивали по отдельности, показывают повторяющуюся картину. В традиционных семьях основную часть ментальной нагрузки обычно несет женщина. Помощь по просьбе («купи молоко», «отвези ребенка») не снимает главную нагрузку, потому что работа начинается раньше: кто-то должен заметить, что молоко закончилось, и сформулировать задание.
Цену этой должности назвать невозможно, поэтому в итоговый счет она не вошла.
Это не казахстанская особенность, а общемировая
Во всем мире женщины тратят на неоплачиваемый уход и домашнюю работу в 2,5 раза больше времени, чем мужчины. По оценке МОТ, ежедневно в мире на неоплачиваемый труд уходит 16,4 миллиарда часов. Это как если около двух миллиардов человек каждый день будут работать по восемь часов бесплатно. Три четверти этого труда, то есть 76,2%, выполняют женщины. Если выразить его в деньгах, получится около 10,8 триллиона долларов в год: это втрое больше, чем весь мировой технологический сектор. В некоторых странах стоимость женского неоплачиваемого труда превышает 40% ВВП.
В развитых странах разрыв меньше, но не исчезает. В странах ОЭСР женщины тратят на неоплачиваемую работу примерно на два часа в сутки больше мужчин, а мужчины на оплачиваемую работу – почти на час сорок. В сумме женщины работают дольше на 25 минут в день. В Италии, Испании, Эстонии, Греции и Венгрии женщины работают больше мужчин более чем на час в сутки. В Норвегии, Новой Зеландии и Нидерландах картина обратная: там мужчины в сумме работают чуть больше – на 5–24 минуты.
Американский сервис Insure.com каждый год составляет «резюме мамы» из девятнадцати профессий: от няни и повара до судьи, частного детектива и парикмахера. В 2025 году они высчитали ее зарплату, это 145 235 долларов в год. Есть у этого расчета и абсурдная деталь: часы по всем профессиям в сумме дают 183 в неделю, а в неделе их всего 168. Мамы одновременно готовят, следят за детьми и отвечают на сообщения – их «профессии» накладываются друг на друга. Мы в своем расчете так не делали и считали только последовательное время.
В Казахстане картина жестче, чем в среднем по миру, и дело не только в часах. В 2025 году доклад Казахстанского института общественного развития показал, что женщины тратят на домашние дела втрое больше времени, чем мужчины. Более 90% женщин уделяют хозяйству минимум час в день, около 80% совмещают его с основной работой, а от 23 до 39% мужчин вообще не участвуют в домашних делах. Опрос MediaNet 2022 года зафиксировал и отношение: 67% респондентов назвали ведение хозяйства естественной и добровольной обязанностью женщины, среди женщин так считают 53%. Это значит, что женщины сами нередко считают этот труд своим.
А вот в расчетах государства домашний труд почти не учтен. По оценке МОТ, неоплачиваемая работа в Казахстане составляет всего 2,5% ВВП, из них 1,8 процентного пункта приходится на женщин. Это второй самый низкий результат среди 53 стран. Для сравнения, в Австралии – 41,3%.
Кто на самом деле платит
Раз зарплата за этот труд не выплачивается, возникает вопрос, кто за него платит. Платит сама женщина, и платит она упущенной карьерой. В 2025 году средняя зарплата казахстанок составила 372,8 тысячи тенге, мужчин – 519 тысяч. Женщины зарабатывают на 28,2% меньше, это около 146 тысяч тенге в месяц и 1,75 миллиона тенге в год. Причин у разрыва несколько, но одну из них озвучивает даже Министерство культуры и информации: большой объем неоплачиваемой работы по дому ограничивает карьерный рост.
Получается замкнутый круг. Женщина больше сидит с детьми и ведет хозяйство, поэтому берет неполный день, отказывается от командировок, не идет на повышение. Меньше зарабатывает, поэтому в семье логичнее дома оставаться ей. Так «естественная обязанность» превращается в экономически обоснованную.
Что с этим делать
Не нужно платить жене зарплату: деньги не заменят заботу, а семья – не офис. Но у разговора появляется предмет. Три вопроса, с которых можно начать:
Кто в нашей семье «директор»: кто замечает недочеты и решает, что делать? Лучше в первую очередь разделить именно эту ответственность.
Какие из девяти должностей можно закрыть деньгами, а какие сможет взять на себя второй взрослый? Репетитор и уборщица, возможно, стоят дешевле, чем последствия недосыпа и срыва.
Сколько стоит для семьи отказ женщины от повышения? Сравните эту сумму с зарплатой помощницы по дому.
Если ответы вызывают раздражение, это хороший знак. Значит, труд стал видимым.
