Бывало ли такое, что вы покупали новую одежду почти даром и весело рассказывали друзьям: «Я так дешево это взял(а)!» Для вас это экономия, а для производителя – миллиардный бизнес. Многие и не задумываются о том, что за низкой стоимостью и бирками Made in Bangladesh или Made in Vietnam может скрываться детский труд. Tamga Media решила разобраться, почему fast fashion одежда такая дешевая, и какую роль в этой системе играет детский труд.
Ежегодно шьется более 100 миллиардов единиц одежды
Fast fashion (быстрая мода) – это модель, при которой тренд с подиума или из соцсетей мгновенно подхватывается и за очень короткое время превращается в дешевую одежду из масс-маркет магазинов. К таким брендам относятся Shein, Zara и H&M.
Согласно новому исследовательскому отчету международной организации Worldmetrics за 2026 год, индустрия ежегодно производит свыше 100 миллиардов единиц одежды, что на 60% больше по сравнению с 2000 годом. В среднем, один человек покупает 64 предмета одежды в год, что на 41% выше показателя 2000 года.
60% этих покупок – импульсивные, под влиянием социальных сетей. Потребители покупают одежду и надевают ее 7-10 раз. Для сравнения: в 1960-х годах один предмет одежды носили около 50 раз.
По данным аналитиков NielsenIQ за 2022-2023 годы, китайский бренд Shein привлек более миллиарда долларов инвестиций, а его рыночная стоимость превысила совокупную капитализацию Zara и H&M. В 2022 году Zara представила 6850 новых моделей одежды, H&M – 4400, а Shein выпустил 315 000 новых моделей. То есть, этот гигант вывел на рынок за два дня объем, который традиционные бренды создают месяцами, перейдя к формату «моды в реальном времени» (real-time fashion).
Сегодня бренд Shein выпускает более 6000 новых моделей в день, то есть, свыше 2 миллионов в год. H&M производит более 450 миллионов единиц одежды (не путайте с новыми моделями) ежегодно, что составляет около 12 000 изделий в минуту. Zara успевает выпускать от 20 до 30 коллекций в год.
Не существует неопровержимых доказательств того, что эти популярные бренды напрямую используют детский труд, однако нарушения на производстве выявляются регулярно. Например, в 2023-2024 годах компания Shein официально признала, что на фабриках, где производили одежду, работали дети 11 и 15 лет. В 2011 году на подпольных швейных производствах Zara в Бразилии были выявлены «условия, похожие на рабство», за что компания получила штраф. Также использование детского труда было доказано на хлопковых полях в Индии, поставляющих сырье для H&M.
Кто шьет одежду для мира моды?
Одной из главных причин подобных нарушений является отсутствие у крупных брендов собственных швейных фабрик. Такие бренды, как Zara, H&M или Shein, сами не открывают фабрики и не нанимают работников напрямую. Они создают дизайн и занимаются маркетингом. А процесс пошива передают на аутсорсинг в развивающиеся страны.
Как устроена эта цепочка? Бренд размещает заказ на крупной фабрике в Бангладеш или Китае. Если фабрика не успевает выполнить объем, часть заказа передается небольшим теневым цехам, которые работают незаконно и практически не контролируются. Именно там массово нарушаются трудовые нормы и используется детский труд. Дети вынуждены работать за низкую зарплату в подвальных помещениях без окон и вентиляции.
Если возникает скандал, известные бренды заявляют, что их официальные партнеры работают законно, и о детском труде им ничего неизвестно.
Что говорят международные исследования?
Согласно совместному отчету 2025 года Детского фонда ООН (UNICEF) и Международной организации труда (ILO):
Во всем мире к труду привлечены 138 миллионов детей.
Из них 54 миллиона работают в опасных для жизни условиях.
Более 100 миллионов детей заняты непосредственно в производстве одежды, включая сбор хлопка, производство тканей и пошив.
Согласно отчету Бюро по международным трудовым вопросам (ILAB) при Министерстве труда США, обновленному 5 сентября 2024 года, 204 вида товаров из 82 стран мира производятся с использованием принудительного или детского труда. В этот список входят одежда, ткани и хлопок.
Почему детский труд выгодный?
Возникает вопрос: почему масс-маркет сегмент эксплуатирует именно детей, а не взрослых?
Бедность. Чтобы продать футболку за 5000 тенге, фабрика должна изготовить ее примерно за 500 тенге. Дети из бедных стран, живущие в нужде, за такие деньги работают с утра до вечера. Исследование организации Save the Children показывает, что они идут на работу не по собственной воле, а из-за низких доходов родителей – дети вынуждены бросать учебу и помогать семье финансово.
Они не могут защитить свои права. Дети не создают профсоюзы, не требуют повышения зарплаты и не выходят на забастовки. Для работодателей это удобная рабочая сила, которая не спорит, не выдвигает условий и легко поддается контролю.
Удобные руки. Бренды требуют, чтобы одежда проходила путь от эскиза до магазинной полки за две-четыре недели, а иногда – всего за 12 дней. Для обеспечения такой скорости, особенно в мелкой и кропотливой работе – пришивании бусин, пуговиц и других деталей, маленькие детские ручки считаются наиболее подходящими.
В каких условиях работают дети?
Согласно данным Global Child Forum, дети в швейной промышленности работают по 10-14 часов в день, включая ночные смены. Среди них есть даже дети в возрасте 5-10 лет.
По данным организации международного партнерства Европейского союза, подростки работают с токсичными химическими веществами, используемыми для обработки и окрашивания тканей, без какой-либо защитной одежды. Пыль, духота, жара и шум работающих станков создают высокий риск получения травм и с раннего возраста подрывают здоровье детей.
На некоторых хлопковых плантациях, которые обеспечивают сырьем индустрию, дети работают бесплатно, чтобы погасить долги своих родителей. По данным UNICEF, даже если им платят, заработок составляет всего 1-2 доллара в день. Этих денег недостаточно даже для полноценного питания. Из-за низких доходов, они вынуждены жить в переполненных грязных общежитиях – в ужасных санитарных условиях и без доступа к медицинской помощи.
Главная цель индустрии быстрой моды – производить как можно больше одежды с минимальными затратами. Отсюда – теневые производства и детский труд в развивающихся странах. Крупные бренды, размещающие заказы на стороне, используют эту сложную цепочку и легко уходят от ответственности. Чтобы остановить эту систему, необходимо не только усилить международный контроль, но и самим – как потребителям – перейти к более осознанному потреблению.
